Grup İnsan Kaynakları
ve Bütçe Yönetimi,
tek omurgada.

Norm kadrodan bordroya, departman bütçe planından çok aşamalı onaylara — sağlık gruplarının insan kaynakları ve maliyet süreçlerini disiplinli, denetlenebilir ve hızlı yöneten kurumsal bir sistem.

8+Hastane / şube
80+Yönetim ekranı
2.847Aktif personel

Norm Kadro

Doluluk Oranı

%91+6.4
Acil Servis
%90
Yoğun Bakım
%93
Pediatri
%79
Kardiyoloji
%100

Onay Akışı

Talep #2847 · Bütçe Planı

3 / 5
4
5

2026 Bütçe

Yıllık Projeksiyon

₺486M

8 hastane · 4 senaryo · +%8.2 YoY

01Modüller

Uçtan uca kurumsal İK & bütçe altyapısı

Birbirine entegre 10 modül grubu ve 80+ ekran; tüm süreçleriniz aynı veri modeli üzerinde, tek bir denetlenebilir hat üzerinde çalışır.

Norm vs Fiili Kadro

Pozisyon ve seviye bazında hedef kadroyu tanımlayın; fiili duruma karşı doluluk ve sapmayı anlık izleyin.

Acil Servis38 / 42 %90
Yoğun Bakım26 / 28 %93
Pediatri19 / 24 %79
Kardiyoloji18 / 18 %100

Departman Bütçe Planı

Yıllık projeksiyonları snapshot mantığıyla oluşturun.

2026 Projeksiyon

₺486M

+%8.2

Çok Aşamalı Onay Akışları

Her talep tipi için özelleştirilebilir adımlar; her aşama kullanıcı, tarih ve karar notuyla kayıt altına alınır.

Şube İK
Şube Yön.
M. Bütçe
4
M. Finans
5
GM

Talep #2847 — Departman Bütçe Planı

3 / 5 adım

Bordro & Net↔Brüt

Türkiye 2024–2026 gelir vergisi, SGK, AGİ, BES — tam hesap motoru.

Brüt Maaş85.000
SGK İşçi Pay−11.900
Gelir Vergisi−9.350
Net Maaş63.750

Ücret Artışı & Senaryolar

Yüzde veya sabit tutar bazında zam senaryoları; maliyet etkisini karşılaştırın.

Aylık Gerçekleşme

Bütçe vs gerçekleşen aylık karşılaştırma, departman dağılımı, kurum kırınımı.

Rol Bazlı Yetki Kapsamı

8+ rol; her kullanıcı yalnızca kapsamındaki kurum verisine erişir.

02Nasıl Çalışır

Dört adımda kurumsal kontrol

Organizasyon yapınızı tanımladıktan sonra norm kadro, bütçe planı ve onay akışları tek bir omurga üzerinden işler.

01

Organizasyon Hiyerarşisini Kurun

Grup, hastane, şube ve departman yapısını tek bir ağaç altında modelleyin. Tüm modüller bu hiyerarşi üzerinde çalışır; rol bazlı kapsam otomatik uygulanır.

Grup Merkez

Bölge Hastanesi A

Acil Servis

Kardiyoloji

Bölge Hastanesi B

02

Norm Kadro & Personeli Tanımlayın

Pozisyon-seviye bazlı norm kadroyu girin, mevcut personeli atayın. Doluluk ve boş kadro otomatik hesaplanır; sapmalar anında raporlanır.

Pozisyon · Seviye Matrisi

N / F

Uzman Hekim

Kıdemli

22 / 24

%92

Hemşire

Mid

81 / 86

%94

Tekniker

Junior

28 / 32

%88

İdari Personel

Mid

18 / 18

%100

03

Bütçe Planı / Senaryo Oluşturun

Yıllık projeksiyonu snapshot olarak hazırlayın. Hayali personel ekleyin, toplu zam uygulayın, çıkış aylarını planlayın. Plan A vs Plan B karşılaştırması tek tıkla.

Departman Bütçe Planı · Acil Servis

₺38.4M

Taslak
Oca● Gerçekleşen● ProjeksiyonAra
04

Çok Aşamalı Onaya Gönderin

Yetkili roller adım adım onaylar; her aşama denetlenebilir kayıt bırakır. Plan reddedilirse otomatik taslağa döner, onaylanırsa arşivlenir.

Şube İK

Onaylandı · Ayşe Y.

02.05

Şube Yönetim

Onaylandı · Mehmet K.

04.05

Merkez Bütçe

İnceleniyor · Selin Ö.

4

Merkez Finans

Bekliyor

5

Genel Müdür

Bekliyor

03Platform

Çok hastaneli yapılar için tasarlandı

Grup → hastane → şube → departman hiyerarşisi, rol bazlı yetki kapsamı ve denetim izleri ile büyük sağlık gruplarının operasyonel disiplinine uygun bir altyapı.

01

Çok Kademeli Organizasyon

Grup, hastane, şube ve departman seviyelerinde bağımsız yetkilendirme ve veri kapsamı.

Hiyerarşik kapsam
Bağımsız veri katmanları
02

Rol Bazlı Yetki

8+ rol seviyesi; her kullanıcı yalnızca kapsamındaki kurum verilerine erişir.

Granüler izinler
Kapsam kalıtımı
03

Denetlenebilir Onay

Her adım kullanıcı, tarih ve karar notuyla kayıt altına alınır; denetimde tam izlenebilirlik.

Tam audit log
Geri alınamaz iz
Hazırsanız Başlayalım

Sisteme bugün giriş yapın

Kurumunuz için yapılandırılmış Invatrix ortamında norm kadro, bütçe ve onay akışlarınızı yönetmeye başlayın.

Giriş Yap
Kurumsal SSO destekli